外注化とチーム運営｜自分が不在でも回る事業の仕組みづくり

一人の限界を突破し、チームや専門家の力を借りて事業を拡大する方法です。

業務を細分化し、自分以外でも再現できるチェックリストやフローの整え方を解説します。

「伝承できる事業」を見据え、あなたが不在でも価値が届き続ける体制をどう構築するか、具体的なステップをお伝えします。