キューピットマーケティング|指名買いが起きる“両想い”集客

キューピットマーケティングとは?

あなたの「想い」と顧客の「欲しい」が重なり、指名買いが起きる“両想い”集客を叶える
キューピットマーケティング

自分の”ほんとうの”想いに気づき
生きた言葉でお客様の”ほんとうの”願いを代弁し導いていく。

「ビジネスを通して、こんなライフスタイルが叶った」
「人生が変わった」

その実感が循環し、価値が文化として残っていく社会をつくることを使命としています。

対象者(オンライン講師・個人起業家)

キューピットマーケティングが想定しているのは、オンライン講師・個人起業家です。
ビジネスをスタートしたとき、多くの人が次の壁にぶつかります。

「やりたいことはあるのに、発信と申込みがつながらない」
「家庭や暮らしも大事にしたいのに、ビジネスが崩れる」

事業が育った先にある「4つのルート」

ビジネスが少しずつ育ってきたとき、
その先に見えてくる道筋は実は 4つのルートしかありません。

① 組織拡大

メリット: 規模が大きくなる/経営者としての社会的ステータスが上がる
デメリット:雇用の責任が生じる/家族・暮らしとのバランスが崩れやすい

② 事業を売る

メリット: 売却益を得られる/一つの役割を終えることができる
デメリット:継続的な価値提供はできない/売却までのハードルが高い

③ 辞める

メリット:その場で終わる
デメリット:積み上げた価値が残らない/心理的・現実的な後処理の負担が大きい

④ 伝承する(キューピットマーケティングが推奨するルート)

メリット:自分が組み込まれなくても事業が回る/何世代にも価値を引き継げる/暮らし・人生・想いが「文化」として残る
デメリット:教育と仕組み化に時間がかかる

キューピットマーケティングでは、
この4つのルートの中で 「伝承」モデルを推奨しています。

多くの人は、無意識のうちに「ひとりで頑張り続ける」前提で仕事を抱えます。

  • 誰かと一緒にビジネスをやる発想を持てない
  • 自分が抜けたら終わるビジネスになっている
  • 任せる仕組みがなく、責任がひとりに集中しやすい

という状態で、 無意識のうちに
「自分がやり続ける前提」で事業を抱えています。

しかしそれでは、

  • 事業は拡張しない
  • 暮らしとの両立が難しくなる
  • 想いが広がらない、次の世代へ残らない

という限界が訪れます。

ゴール逆算がないと起きること(ファネルロスト)

ゴール(コミュニティ化)から逆算した判断基準がないまま全てを自分で抱え込んでしまうと
発信や導線が「その場の思いつき」と「目先の正解探し」になりやすい。

集客が一過性になって、投稿・案内・申込みの設計がその都度変わり、
流れが積み上がらず、申込みまでの途中で止まったり漏れたりする状態。

これを、私たちは「ファネルロスト」と呼びます。
ファネルロストが起きるほど、忙しくなり続け、暮らしとの両立も難しくなります。

コミュニティ化とは、「場を支える役割」が増え、事業が“人に手渡せる形”に変わることです。

具体的には、事務局(運営)・認定講師(提供)・先輩メンバー(支援)のように
役割を持つ仲間と共にビジネスを育てることをゴールにします。

日々の業務を「自分以外の仲間に手渡せる形」に整え、教育材料として設計していきます。
やることをシンプルにし、やった人の成長にコミットできる状態をつくる。

提供・集客・販売・運営が「自分一人に依存しない形」になるよう整え、
コミュニティとして育つところまで伴走します。

その結果として、時間とお金に縛られない新たに生まれたライフスタイルが、
人生そのものをより豊かにしていく。
キューピットマーケティングは、その循環をつくります。

よくある停止点(ご相談内容)

  • 何を発信すればいいか決められない
  • 投稿は作れるのに、申込みにつながらない
  • セミナーや個別相談の流れが作れない
  • 商品(講座)を売れる形にまとめられない
  • 正解が分からなくて手が止まる(考えすぎて進まない)

キューピットマーケティングは、このファネルロストを
判断基準を「コミュニティになる設計」に置き直すことで、申込みまでの流れを強くします。

その結果として、時間とお金に縛られない新たに生まれたライフスタイルが、
人生そのものをより豊かにしていく。

キューピットマーケティングは、その循環をつくります。

キューピットマーケティングがやっていること

1. 一点突破の設計

フォーカスメソッドの設計フレームを参照し、勝ち筋があるニッチに絞り込みます。
投稿・台本・申込み導線などの制作判断を一本化し、「迷い」を減らします。

2. 制作実装

カスタマーメイクサークルの設計フレームを参照し、
テンプレートを土台に、本人の講座・強み・顧客に合わせて再設計し、必要な制作物を完成させます。

3. 公開・改善

記録・数字・リサーチを次の制作に反映し、再現性を高めます。

4. 仕組み化

業務を手渡せる形に整え、役割分担できる状態へ育てていきます。

各フェーズで判断基準をゴールから逆算に置き直すことで、
ヒットパターンを作っていきます。

設計事例

  • コミュニティ設計(コンセプト/人財教育/役割設計)
  • オンデマンド教材(講座構成/各回の型/メンバーサイト/必要素材)
  • 個別相談一式(スライドテンプレート/トークスクリプト)
  • セミナー一式(スライド/トークスクリプト)
  • 申込み導線一式(ランディングページ/申込み導線/告知文/バナー)
  • 発信の型(Instagram投稿/Instagramリール台本/YouTube導入/概要欄の型)

フォーカスメソッドとの関係(Method)

フォーカスメソッドは、全く無名の主婦、OL、個人事業主が、小さな市場でいきなりNo1になるメソッドです。

キューピットマーケティングでは、
4ステップの最初「一点突破の設計」で、フォーカスメソッドを参照フレームとして使います。

フォーカスメソッド|無名の個人が小さな市場でNo.1になるためのポジション設計術

カスタマーメイクサークルとの関係(Framework)

カスタマーメイクサークルは、理想のお客様を、インターネットから、
自動的に、かつ、永続的に創り出し続けるための、マーケティングの設計図です。

キューピットマーケティングの工程(集客から継続まで)を、地図として整理したものがカスタマーメイクサークルです。

カスタマーメイクサークル|集客導線の全体設計図とファネルロスト解消の仕組み

キューピットマーケティングの主宰者(Person)

キューピットマーケティングを主宰し、制作実装を担うのは 佐竹なつみです。

佐竹なつみプロフィール|キューピットマーケティング主宰

キューピットマーケティングが実践してきたこと

キューピットマーケティングは

暮らしの想いを起点にした独自ビジネスの創造で、
人生とシゴトに没頭できる女性リーダーを育てる
Life Design Campコミュニティを一部共同運営し、集客設計を担っています。

私たちが大切にしていること

ただし、この場所は、誰でも学べる場所ではありません。

蓋をしてしまいたい感情も、言い訳も、怖さもある、それでも伝えたい
まだ言葉にもなっていない何から始めていいかわからなくても
一緒に言葉と出会いながら、創りながら進みたい人

稼ぐためだけのビジネスではなく、
本音で誇れる生き方として残る。

自分の価値を社会に残す挑戦として続ける。キューピットマーケティングでは、
たった一人の起業家の想いから世界を変える挑戦をし続けます。

公式リンク

YouTube:https://www.youtube.com/@canva-instagram
note:https://note.com/satakentm
Instagram:https://www.instagram.com/natchan_web/
Threads:https://www.threads.com/@natchan_web